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Líneas Estratégicas

 

 

El Plan Estratégico UA 40 abarca el periodo comprendido entre 2014 y 2019 (incluido), y en su elaboración se ha utilizado la experiencia de la institución y las posibilidades que ofrecen las TIC para simplificar los procesos. Se ha denominado PE UA40 debido a que nuestra universidad celebra en 2019 su 40 aniversario desde su creación. De dicho plan hemos extractado las principales líneas estratégicas y acciones propuestas que están directamente relacionadas con el Vicerrectorado de Campus y Tecnología.

El Vicerrectorado de Campus y Tecnología tiene competencias en diversas áreas o ejes: Infraestructuras, Sostenibilidad, Salud Laboral y Tecnología. Por ello, el conjunto de acciones que se van a plantear estarán estructuradas en dichas Sub-áreas competenciales.

Infraestructuras

MED06-CAM7
Gestionar el modelo de espacios

Sub-área Competencial

Infraestructuras

Texto de la Acción/Programa

Gestionar el modelo de espacios. La UA como espacio formado por un conjunto importante de edificios y formado también por un número elevado de unidades/departamentos/institutos/facultades necesita un modelo de espacio que establezca la densidad de personas por metros cuadrados así como un reparto equitativo de sus estancias.

Previsión del año en que se empieza: 2013

Texto Indicador 1

Aplicar el modelo

Tipo Indicador 1: Binario (S/N)

Valor estimado del indicador 1 para 2012: No

Previsión de valor de indicador 1 para 2013: Si

Objetivo de valor de indicador 1 para 2016: Si

Objetivo de valor de indicador 1 para 2019: Si

Código eje

MED06

Código subeje

INF

Código acción

CAM7

 

MED07-CAM8
Modernizar las instalaciones del campus

Sub-área Competencial

Infraestructuras

Texto de la Acción/Programa

Modernizar las instalaciones del campus

Previsión del año en que se empieza: 2013

Texto Indicador 1

Número de actuaciones en edificios

Tipo Indicador 1: Cuantitativo

Valor estimado del indicador 1 para 2012: 10

Previsión de valor de indicador 1 para 2013: 15

Objetivo de valor de indicador 1 para 2016: 35

Objetivo de valor de indicador 1 para 2019: 75

Código eje

MED07

Código subeje

INF

Código acción

CAM8

 

MED08-CAM9
Urbanizar el parque científico

Sub-área Competencial

Infraestructuras

Texto de la Acción/Programa

Urbanizar el parque científico

Previsión del año en que se empieza: 2014

Texto Indicador 1

Definir plan de Urbanización

Tipo Indicador 1: Binario (S/N)

Previsión de valor de indicador 1 para 2013: Si

Objetivo de valor de indicador 1 para 2016: Si

Objetivo de valor de indicador 1 para 2019: Si

Texto Indicador 2

Desarrollo de la Urbanización

Tipo Indicador 2: Porcentual

Objetivo de valor de indicador 2 para 2016: 0.5

Objetivo de valor de indicador 2 para 2019: 1

Código eje

MED08

Código subeje

INF

Código acción

CAM9

 

 

MED09-CAM10
Adecuar los espacios docentes a las necesidades actuales de la UA

Sub-área Competencial

Infraestructuras

Texto de la Acción/Programa

Adecuar los espacios docentes a las necesidades actuales de la UA

Previsión del año en que se empieza: 2013

Texto Indicador 1

Número de actuaciones

Tipo Indicador 1: Cuantitativo

Previsión de valor de indicador 1 para 2013: 10

Objetivo de valor de indicador 1 para 2016: 40

Objetivo de valor de indicador 1 para 2019: 100

Código eje

MED09

Código subeje

INF

Código acción

CAM10

 

 

Sostenibilidad

MED01-CAM3
Gestionar el entorno natural

Sub-área Competencial

Sostenibilidad

Texto de la Acción/Programa

Gestionar el entorno natural. Uno de los activos más importantes de la UA es su campus. Por ello, se hace necesaria una gestión eficiente de su medio natural. Las subacciones a realizar son:

-- Mantenimiento y mejora de los espacios naturales de la UA

-- Mantener los coeficientes de edificabilidad del campus

-- Elaboración de itinerarios botánicos en el campus

Previsión del año en que se empieza: 2014

Texto Indicador 1

Número de itinerarios

Tipo Indicador 1: Cuantitativo

Previsión de valor de indicador 1 para 2013: 5

Objetivo de valor de indicador 1 para 2016: 10

Objetivo de valor de indicador 1 para 2019: 20

Texto Indicador 2

Número de programas de mantenimiento y mejora

Tipo Indicador 2: Cuantitativo

Previsión de valor de indicador 2 para 2013: 2

Objetivo de valor de indicador 2 para 2016: 7

Objetivo de valor de indicador 2 para 2019: 10

Código eje

MED01

Código subeje

INF

Código acción

CAM3

 

MED02-CAM4
Gestionar las sostenibilidad del campus

Sub-área Competencial

Sostenibilidad

Texto de la Acción/Programa

Gestionar eficaz y eficientemente la sostenibilidad del Campus

Previsión del año en que se empieza: 2014

Texto Indicador 1

Existencia de puntos incontrolados de residuos

Tipo Indicador 1: Binario (S/N)

Previsión de valor de indicador 1 para 2013: Si

Objetivo de valor de indicador 1 para 2016: No

Objetivo de valor de indicador 1 para 2019: No

Texto Indicador 2

Kilos de residuos selectivos

Tipo Indicador 2: Porcentual

Objetivo de valor de indicador 2 para 2016: 0.1

Objetivo de valor de indicador 2 para 2019: 0.2

Texto Indicador 3

Existencia Plan de Ahorro de Agua

Texto Indicador 4

Número de edificios con autoconsumo eléctrico

Texto Indicador 5

Infraestructuras con mantenimiento correctivo

Código eje

MED02

Código subeje

INF

Código acción

CAM4

 

MED05-CAM5
Gestionar la contaminación atmosférica

Sub-área Competencial

Sostenibilidad

Texto de la Acción/Programa

Gestionar la contaminación atmosférica. El entorno del campus como entorno saludable debe cuidar su aire. Las sub-acciones son:

-- Mantenimiento preventivo de calderas

-- Control de los fluidos frigoríficos de los aire acondicionados

Previsión del año en que se empieza: 2014

Texto Indicador 1

Definir programa de control ambiental

Tipo Indicador 1: Binario (S/N)

Valor estimado del indicador 1 para 2012: No

Previsión de valor de indicador 1 para 2013: No

Objetivo de valor de indicador 1 para 2016: Si

Objetivo de valor de indicador 1 para 2019: Si

Código eje

MED05

Código subeje

INF

Código acción

CAM5

MED11-CAM2
Fomentar la movilidad sostenible

Sub-área Competencial

Sostenibilidad

Texto de la Acción/Programa

Fomentar la movilidad sostenible. Esta acción pretende impulsar como medio de desplazamiento al campus el transporte público, la bicicleta, o incluso en el caso de la utilización de coche particular que este sea compartido. Para ello, se realizarán sub-acciones como:

-- Impulsar descuentos en los programas Alabici, BiciSanvi, TRAM y BUS

-- Impulsar zonas de parking preferencial para los vehículos con un alto grado de ocupación

-- Impulsar convenios con la Instituto Valenciano de la juventud para el uso de la TIU como el Carnet Jove para los bonos de transporte

Previsión del año en que se empieza: 2014

Texto Indicador 1

Realización de convenios

Tipo Indicador 1: Binario (S/N)

Valor estimado del indicador 1 para 2012: No

Previsión de valor de indicador 1 para 2013: No

Objetivo de valor de indicador 1 para 2016: Si

Objetivo de valor de indicador 1 para 2019: Si

Texto Indicador 2

Número de plazas coche compartido

Tipo Indicador 2: Cuantitativo

Objetivo de valor de indicador 2 para 2016: 50

Objetivo de valor de indicador 2 para 2019: 100

Código eje

MED11

Código subeje

INF

Código acción

CAM2

 

 

Salud Laboral

MED04-CAM1
Gestionar la accesibilidad en el campus

Sub-área Competencial

Salud Laboral

Texto de la Acción/Programa

Gestionar la accesibilidad en el Campus. La accesibilidad al campus debe tenerse en cuenta no sólo para las personas con dificultades bien sea motrices, visuales o auditivas sino para toda la comunidad universitaria. La buena señalización del campus y alrededores, disponer de zonas peatonales y de acceso a los edificios (escaleras, rampas, etc.) Adecuación de las zonas de acceso etc. facilitarán la accesibilidad a los espacios universitarios.

Previsión del año en que se empieza: 2014

Texto Indicador 1

Número de Aulas Accesibles

Tipo Indicador 1: Porcentual

Previsión de valor de indicador 1 para 2013: 0.15

Objetivo de valor de indicador 1 para 2016: 0.5

Objetivo de valor de indicador 1 para 2019: 0.75

Texto Indicador 2

Número de Edificios accesibles

Tipo Indicador 2: Porcentual

Previsión de valor de indicador 2 para 2013: 0.15

Objetivo de valor de indicador 2 para 2016: 0.5

Objetivo de valor de indicador 2 para 2019: 0.75

Observaciones de indicador 2

La definición de edificio accesible puede ser ambigua, pero para este fin consideraremos que si más del 50% de las estancias del mismo son accesibles, el edificio lo será

Código eje

MED04

Código subeje

INF

Código acción

CAM1

 

POL09-CAM6
Desarrollar el proyecto de Universidad Saludable

Sub-área Competencial

Salud Laboral

Texto de la Acción/Programa

Desarrollar el Proyecto Universidad Saludable. La universidad saludable es un programa transversal que involucra a todos los vicerrectorados, gerencia y a todas las unidades del campus. Más que un programa es un concepto de universidad que pretende inculcar hábitos saludables en el día a día. Sub-acciones:

-- Rutas saludables

-- Huertos universitarios

-- Espacios cardioprotegidos

-- Días Mundiales

-- Movilidad sostenible

-- Actividades deportivas para mayores por mayores

-- Creación de la red valenciana de universidades saludables

Previsión del año en que se empieza: 2013

Texto Indicador 1

Número de acciones

Tipo Indicador 1: Cuantitativo

Previsión de valor de indicador 1 para 2013: 3

Objetivo de valor de indicador 1 para 2016: 15

Objetivo de valor de indicador 1 para 2019: 25

Código eje

POL09

Código subeje

PIN

Código acción

CAM6

 

 

 

Calidad

POL60-CAM11
Fomentar, difundir y potenciar la política de Prevención de Riesgos Laborales.

Sub-área Competencial

Calidad

Texto de la Acción/Programa

Fomentar, difundir y potenciar la política de Prevención de Riesgos Laborales.

Texto Indicador 1

falta indicador

Tipo Indicador 1: falta indicador

Código eje

POL60

Código subeje

CAL

Código acción

CAM11

 

 

POL61-CAM12
Potenciar la integración de Prevención de Riesgos Laborales a través del plan de Prevención.

 Sub-área Competencial

Calidad

Texto de la Acción/Programa

Potenciar la integración de Prevención de Riesgos Laborales a través del plan de Prevención.

Texto Indicador 1

falta indicador

Tipo Indicador 1:

Falta indicador

Código eje

POL61

Código subeje

CAL

Código acción

CAM12

 

 

POL62-CAM13
Fortalecer el uso de las TIC en el Sistema de Gestión de Prevención de Riesgos Laborales.

Sub-área Competencial

Calidad

Texto de la Acción/Programa

Fortalecer el uso de las TIC en el Sistema de Gestión de Prevención de Riesgos Laborales.

Texto Indicador 1

falta indicador

Tipo Indicador 1:

falta indicador

Código eje

POL62

Código subeje

CAL

Código acción

CAM13

 

 

 

Universidad Abierta

Existe la tecnología adecuada, existe un marco jurídico, existe voluntad y, por encima de todo, existe una necesidad ineludible: es el momento de desarrollar una verdadera política de Gobierno Abierto (Open Government) para nuestra Universidad.
Debemos asegurar una Universidad moderna, transparente y responsable que sea un ejemplo de democracia participativa y para ello los temas de gobierno deben ser abiertos a todos. Esta apertura debe considerarse como doctrina política que guíe su desarrollo e implantación efectiva a través de un plan de Gobernanza (Gobernance) basada en un Buen Gobierno (Good Governance) y, por supuesto, poniendo a las Tecnologías de la Información al servicio de los mismos para hacer efectivo el deseable paradigma de la Reutilización de la Información (Open Data).

POL28-TI1
Elaborar y desarrollar un proyecto de reutilización de la información de la UA (OpenData4U)

Sub-área Competencial

Universidad Abierta

Texto de la Acción/Programa

Elaborar y desarrollar un proyecto de reutilización de la información de la UA (OpenData4U).

Previsión del año en que se empieza: 2012

Texto Indicador 1

Hitos

Tipo Indicador 1 : Cuantitativo

Valor estimado del indicador 1 para 2012: 1) Disponer de un anteproyecto (OpenData4U).

Previsión de valor de indicador 1 para 2013: 2) Tener localizados los colectivos nacionales implicados y haber comenzado a trabajar con ellos.

Objetivo de valor de indicador 1 para 2016: 3) Se ha desarrollado un conjunto de prototipos internos; 4) se dispone de un proyecto completo; 5) se dispone de un catálogo inicial publicado en el portal Web; 6) se incrementa el número de aplicaciones infomediarias internas y externas; 7) existe un acceso al portal de todo tipo de actores: clientes para acceder a información y aplicaciones, empresas infomediarias que desean publicar sus aplicaciones y profesores y personal de administración y servicios que desean poner en abierto su información; 8) la política de apertura está alineada con la de los grupos nacionales.

Objetivo de valor de indicador 1 para 2019: 9) Se dispone de un completo catálogo de información en abierto; 10) se dispone de un completo catálogo de aplicaciones infomediarias publicado en el portal Web OpenData4U de la UA; 11) se dispone de un portal con acceso continuado de todo tipo de actores implicados; 12) la UA está plenamente insertada en los grupos nacionales e internacionales para la reutilización de información en las universidades.

Código eje

POL28

Código subeje

TIC

Código acción

TI1

POL29-TI2
Promover la implantación de un Gobierno TI en la UA

Sub-área Competencial

Universidad Abierta

Texto de la Acción/Programa

Promover la implantación de un Gobierno TI en la UA.

Previsión del año en que se empieza: 2012

Texto Indicador 1

Hitos

Tipo Indicador 1 : Cuantitativo

Valor estimado del indicador 1 para 2012: 1) Se dispone de un estudio inicial de viabilidad.

Previsión de valor de indicador 1 para 2013: 2) Se dispone de un estudio de madurez de la UA y se ha implantado un prototipo de cartera de proyectos y se ha redactado un plan de implantación de Gobierno TI para la UA.

Objetivo de valor de indicador 1 para 2016: 3) Los proyectos TI estratégicos de la UA pasan por la cartera de proyectos y son conocidos y aprobados por su Consejo de Dirección.

Objetivo de valor de indicador 1 para 2019: 4) Todos los proyectos TI de la UA pasan por la cartera de proyectos y son conocidos y aprobados por su Consejo de Dirección.

Código eje

POL29

Código subeje

TIC

Código acción

TI2

POL04-TI3
Facilitar el desarrollo de una gestión ágil, sostenible, eficaz y eficiente de todos los recursos de la UA a través de la aplicación de las TI (Proyecto SmartUniversity)

Sub-área Competencial

Universidad Abierta

Texto de la Acción/Programa

Facilitar el desarrollo de una gestión ágil, sostenible, eficaz y eficiente de todos los recursos de la UA a través de la aplicación de las TI (Proyecto SmartUniversity).

Previsión del año en que se empieza: 2013

Texto Indicador 1

Hitos

Tipo Indicador 1 : Cuantitativo

Previsión de valor de indicador 1 para 2013: 1) Se dispone de un pequeño conjunto de aplicaciones encaminadas a optimizar la gestión de los consumos.

Objetivo de valor de indicador 1 para 2016: 2) Se ha implantado un prototipo para algunos servicios representativos.

Objetivo de valor de indicador 1 para 2019: 3) Se dispone de un campus gestionado de forma inteligente bajo un modelo de SmartUniversity.

Observaciones de indicador 1

Entendemos que para 2014 el objetivo es elaborar un proyecto (SmartUniversity) básico en el que se recogen todas las acciones, recursos y presupuestos para alcanzar un modelo de SmartUniversity.

Código eje

POL04

Código subeje

TIC

Código acción

TI3

 

Servicios en Red

En la actualidad las TI son imprescindibles para el desarrollo normal de cualquier actividad humana. La UA no puede dejar de ser un referente en el uso de las mismas, por lo que se debe hacer un esfuerzo en mantener adecuadamente el sustrato tecnológico alcanzado, así como explorar nuevas formas de ofrecer nuestros servicios a toda la comunidad obteniendo el máximo provecho que las TI pueden proporcionar en los ámbitos más diversos de la función universitaria.

POL05-TI4
Crear y desarrollar el plan de implantación de la e-Administración en la UA

Sub-área Competencial

Servicios en Red

Texto de la Acción/Programa

Crear y desarrollar el plan de implantación de la e-Administración en la UA.

Previsión del año en que se empieza: 2012

Texto Indicador 1

Grado de adaptación a la e-Administración mediante el cumplimiento de hitos.

Tipo Indicador 1: Cuantitativo

Valor estimado del indicador 1 para 2012: 1) Se dispone de un Plan básico de implantación de servicios y recursos TI correspondiente a la fase 1.

Previsión de valor de indicador 1 para 2013: 2) Se ha ejecutado el plan básico correspondiente a la fase 1 y se dispone del plan para la fase 2.

Objetivo de valor de indicador 1 para 2016: 3) Se ha ejecutado completamente el plan de la fase 2.

Código eje

POL05

Código subeje

TIC

Código acción

TI4

POL32-TI5
Mejorar las posibilidades de acceso a la información y a los servicios por parte de la comunidad universitaria mediante el desarrollo de Aplicaciones Móviles (Proyecto UApps) y creación de una nube UA (Proyecto UAcloud)

Sub-área Competencial

Servicios en Red

Texto de la Acción/Programa

Mejorar las posibilidades de acceso a la información y a los servicios por parte de la comunidad universitaria mediante el desarrollo de Aplicaciones Móviles (Proyecto UApps) y creación de una nube UA (Proyecto UAcloud).

Previsión del año en que se empieza: 2013

Texto Indicador 1

Hitos

Tipo Indicador 1 : Cuantitativo

Previsión de valor de indicador 1 para 2013: 1) Se dispone de un diseño de la arquitectura de la nube UApps y de la convergencia de la WEB móvil. 2) Se pone en producción los primeros prototipos.

Objetivo de valor de indicador 1 para 2016: 3) Se han implantado y difundido aplicaciones de uso generalizado en la comunidad universitaria. 4) Se dispone de un protocolo para la realización de aplicaciones por parte de infomediarios y de su incorporación a la Nube UApps.

Objetivo de valor de indicador 1 para 2019: 5) Se ha implantado de forma completa la Nube UApps.

Código eje

POL32

Código subeje

TIC

Código acción

TI5

POL33-TI6
Mejorar los servicios docentes y de investigación que ofrece el Campus Virtual de la UA mediante el desarrollo de una nueva plataforma basada en una nube privada. Se buscará mayor modularidad y mejorar la experiencia de los usuarios a través de interfaces más centradas en ellos. (Proyecto UAcloud)

Sub-área Competencial

Servicios en Red

Texto de la Acción/Programa

Mejorar los servicios docentes y de investigación que ofrece el Campus Virtual de la UA mediante el desarrollo de una nueva plataforma basada en una nube privada. Se buscará mayor modularidad y mejorar la experiencia de los usuarios a través de interfaces más centradas en ellos. (Proyecto UAcloud).

Previsión del año en que se empieza: 2013

Texto Indicador 1

Hitos

Tipo Indicador 1 : Binario (S/N)

Valor estimado del indicador 1 para 2012: No

Previsión de valor de indicador 1 para 2013: Se dispone de un diseño de la nueva arquitectura del Campus Virtual de la UA modular y preparada para la nueva estrategia en la nube. Se pone en producción los primeros prototipos.

Objetivo de valor de indicador 1 para 2016: Se han implantado y difundido aplicaciones de uso generalizado en la comunidad universitaria mientras que el actual Campus Virtual solo alberga aplicaciones residuales.

Objetivo de valor de indicador 1 para 2019: Se ha implantado de forma completa la estrategia de aplicaciones UA en la nube.

Código eje

POL33

Código subeje

TIC

Código acción

TI6

FOR21-TI7
Implantar el Portal UAedf como punto de entrada unificado a la oferta en línea de la UA

Sub-área Competencial

Servicios en Red

Texto de la Acción/Programa

Implantar el Portal UAedf como punto de entrada unificado a la oferta en línea de la UA.

Previsión del año en que se empieza: 2012

Texto Indicador 1

Hitos

Tipo Indicador 1 : Cuantitativo

Valor estimado del indicador 1 para 2012: 1) Se dispone de un estudio inicial de viabilidad (Plan UAedf: Educación Digital del Futuro)

Previsión de valor de indicador 1 para 2013: 2) Se ha puesto en producción el Portal UAedf y una plataforma MOOC propia

Objetivo de valor de indicador 1 para 2016: 3) El portal dispone de una oferta mínima variada.

Objetivo de valor de indicador 1 para 2019: 4) El portal dispone de una oferta amplia de contenidos digitales y cursos en línea.

Código eje

FOR21

Código subeje

EST

Código acción

TI7

FOR03-TI8
Crear una plataforma TI para desarrollar una docencia en línea

Sub-área Competencia l

Servicios en Red

Texto de la Acción/Programa

Crear una plataforma TI para desarrollar una docencia en línea.

Previsión del año en que se empieza: 2013

Texto Indicador 1

Hitos

Tipo Indicador 1 : Cuantitativo

Previsión de valor de indicador 1 para 2013: 1) Se ha puesto en producción un prototipo de plataforma.

Objetivo de valor de indicador 1 para 2016: 2) Se ha puesto en producción una plataforma integrada con otras instituciones.

Objetivo de valor de indicador 1 para 2019: 3) Se ofrecen cursos de diversa índole en línea.

Código eje

FOR03

Código subeje

EST

Código acción

TI8

POL63-TI9
Crear y desarrollar un plan de gestión y mantenimiento de las infraestructuras TI

Sub-área Competencial

Servicios en Red

Texto de la Acción/Programa

Crear y desarrollar un plan de gestión y mantenimiento de las infraestructuras TI.

Previsión del año en que se empieza: 2012

Texto Indicador 1

Ejecución de programa de inversiones

Tipo Indicador 1 : Porcentual

Valor estimado del indicador 1 para 2012: Ejecución de un mínimo del 90% del presupuesto para el año

Previsión de valor de indicador 1 para 2013: Ejecución de un mínimo del 90% del presupuesto para el año

Objetivo de valor de indicador 1 para 2016: Ejecución de un mínimo del 90% del presupuesto para el año

Objetivo de valor de indicador 1 para 2019: Ejecución de un mínimo del 90% del presupuesto para el año

Observaciones de indicador 1

Entendemos que en cada año la previsión de valor es ejecución de un mínimo del 90% del presupuesto para el año.

Código eje

POL63

Código subeje

TIC

Código acción

TI9

 

Difusión TI

El rápido avance de las Tecnologías de la Información genera riesgo de exclusión de una parte de los usuarios potenciales. Tan importante resulta en la actualidad disponer de un conjunto de servicios TI dinámicos y adaptados a nuestras necesidades, junto con una infraestructura TI que les de soporte, como lograr que estos servicios sean útiles, utilizados y entendidos por toda la comunidad universitaria. Es fundamental disponer de las tecnologías adecuadas que den soporte a la actividad docente, investigadora y de gestión universitaria, y es imprescindible que la comunidad las conozca, entienda y utilice con agilidad. Esta meta es siempre complicada de alcanzar debido a la gran heterogeneidad existente tanto en los actores implicados como en las áreas en las que debe desarrollarse; y todavía se complica más si se tiene en cuenta que las TI se encuentran en continua evolución.

POL59-TI10
Crear y desarrollar un plan de difusión, divulgación y soporte de los servicios TI

Sub-área Competencial

Difusión TI

Texto de la Acción/Programa

Crear y desarrollar un plan de difusión, divulgación y soporte de los servicios TI.

Previsión del año en que se empieza: 2014

Texto Indicador 1

Número de consultas al servicio de atención al usuario TI

Tipo Indicador 1 : Incremental

Objetivo de valor de indicador 1 para 2016: Se incrementa en un 30% la utilización del servicio de atención al usuario TI

Objetivo de valor de indicador 1 para 2019: Se incrementa en un 100% la utilización del servicio de atención al usuario

Código eje

POL59

Código subeje

PIN

Código acción

TI10

FOR25-TI12
Crear una oficina de apoyo TI a la docencia en línea y producción de contenidos digitales

Sub-área Competencial

Difusión TI

Texto de la Acción/Programa

Crear una oficina de apoyo TI a la docencia en línea y producción de contenidos digitales.

Previsión del año en que se empieza: 2016

Texto Indicador 1

Existe la oficina de apoyo TI a la docencia en línea.

Tipo Indicador 1 : Binario (S/N)

Valor estimado del indicador 1 para 2012: No

Previsión de valor de indicador 1 para 2013: No

Objetivo de valor de indicador 1 para 2016: Si

Objetivo de valor de indicador 1 para 2019: Si

Código eje

FOR25

Código subeje

EST

Código acción

TI12

 

Vicerrectorado de Campus y Tecnología


Universidad de Alicante
Carretera de San Vicente del Raspeig s/n
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